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小管家 大職責(zé)
發(fā)布時間:2022-11-29 來源:海螺創(chuàng)業(yè)

《我與海創(chuàng)》作者信息圖.jpg


        時光荏苒,新的一年即將到來,回顧這一年來的工作,我有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。作為一名綜辦員,我主要負責(zé)公司倉庫管理工作。倉庫管理的工作可以用收、發(fā)、存三個字來概括,這三個字看似簡單,但是要真正做到位,需要我們時刻保持清晰的頭腦,樹立高度的責(zé)任心,認真檢查。

        定期整理倉庫,對材料進行歸類擺放,保持干凈整潔的庫容庫貌是倉庫管理的一個長期基礎(chǔ)工作。貨物到廠后我會第一時間對貨物進行數(shù)量及質(zhì)量的驗收,驗收合格后,將所有物資按要求分區(qū)放置,歸類擺放,嚴(yán)格落實公司物資管理規(guī)定,做到賬、物、卡相符,確保快速準(zhǔn)確無誤的找到實物,以此提高工作效率。

        此外,還需要做好物資系統(tǒng)管理工作,保證庫存數(shù)目和入庫、出庫數(shù)目清晰準(zhǔn)確。為確保所有物資都做到有帳可查,我堅持每月進行一次庫存大盤點,做到隨時檢查和整理,并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋庫存信息,積極配合生產(chǎn)需要,按照實際庫存合理申報物資采購計劃。

        物資的出庫發(fā)放是確保生產(chǎn)需要,也是控制成本,獲得利潤的源泉。領(lǐng)料時,防止不合理的領(lǐng)用,我一直堅持“先進先出原則”,憑審核簽字后的領(lǐng)料單進行領(lǐng)取。先入庫的貨物最先出庫,再對新貨物按新舊程度分先后出庫,避免出現(xiàn)貨物過期現(xiàn)象,提高庫存周轉(zhuǎn)率,減少資金占用。    

        倉庫管理員是倉庫的管家,權(quán)利小但職責(zé)大,要做到律己律人。今后我將繼續(xù)腳踏實地、認認真真努力完成各項工作,用積極的態(tài)度完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項工作,使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!

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