就ICTI驗廠認(rèn)證守則的影響及其發(fā)展前景，《鳳凰周刊》采訪了國際玩具協(xié)會專門負(fù)責(zé)該認(rèn)證計劃的負(fù)責(zé)人Alan Hassenfeld（以下簡稱Hassenfeld）。他同時還是世界第二大玩具品牌—孩之寶公司（Hasbro）的董事長。　
        問：你曾經(jīng)說過，在《ICTI商業(yè)行為守則》出臺之后，玩具“血汗工廠”將不復(fù)存在。你為何對前景如此樂觀？
        Hassenfeld：國際玩具協(xié)會制訂了一個Date Certain計劃，敦促各國行業(yè)協(xié)會的玩具品牌商確定一個期限，要求代工工廠在該日期之前積極參加國際玩具協(xié)會的認(rèn)證計劃并獲得認(rèn)證，否則將不向這些工廠下訂單。我們已經(jīng)對“血汗工廠”宣戰(zhàn)。但是，要達到這個目標(biāo)，需要各個環(huán)節(jié)的通力合作，從工人、工廠，到品牌和貿(mào)易代理商、國際買家、跨國零售商。這也許會是一個漫長的征程，重要的是，我們已經(jīng)開始。
        問：參加這項認(rèn)證，是否會增加工廠方面的成本負(fù)擔(dān)？
        Hassenfeld：世界各地的企業(yè)在提高效率、降低成本方面都面臨越來越大的壓力。但我們認(rèn)為， 認(rèn)證計劃CARE Process雖然會使企業(yè)增加一定的成本，卻敦促了企業(yè)遵守行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。事實上，所有的主要的玩具品牌商和許多零售商都接受了CARE Process，這使得遵守ICTI守則的要求和成本對于所有工廠都是平等的，不會成為削弱競爭力的一個因素。

                
        問：作為孩之寶公司董事長，是什么原因促使你出任ICTI的認(rèn)證負(fù)責(zé)人？　
        孩之寶公司在玩具行業(yè)有著悠久的歷史，到我已經(jīng)是第三代了。玩具產(chǎn)品最重要的客戶就是兒童，可以說，是玩具和兒童成就了孩之寶。我們希望交到兒童手里的玩具是“清潔”的，沒有沾上工人的血和淚。
        　問：眾多非政府組織(NGO)經(jīng)常發(fā)布調(diào)查報告，指責(zé)跨國公司在“血汗工廠”的問題上監(jiān)督不力。是不是這種外界的壓力促使國際買家要求玩具工廠參加ICTI的認(rèn)證？
        Hassenfeld：在保護勞工權(quán)益的事業(yè)中，NGO扮演了非常重要的角色。在某種程度上，我們要通過NGO來獲悉，在向全球玩具產(chǎn)業(yè)供應(yīng)產(chǎn)品的工廠中，有哪些違反國際玩具協(xié)會守則的行為。我們非常感謝他們在推進ICTI守則的過程中所作出的貢獻。實際上，在國際玩具協(xié)會CARE Foundation的治理委員會當(dāng)中，我們還邀請了幾位來自NGO的代表。

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