麥當勞驗廠審核中環境問題，驗廠、認證、培訓全程技術一條龍服務，驗廠深圳創思維小編提供如下：
        資源實踐 
        在執行管理體系的時候，供應商可以提供一些可證實的措施來證明那些在設備水平上的實踐是將保持精力充沛和全面的管理體系的足以支撐的一部分。代表性地，管理體系包含以下幾點：
        1. 知識和入門是可應用的法律和標準。
        2. 書面政策是和可應用的法律、行業標準和守則一致的。方針必須確保對所有的職工守則期望的溝通和管理，幫助在設備內實踐標準化。
        3. 文件主張證明依從可應用的法律和守則。
        4. 供應商內部的驗證是為了證明實踐是可以實施的和跟可應用的方針一致的。
        5. 用合適的言語與所有的職工對守則要求和方針進行溝通，利用不同的方法和職工對管理進行溝通。
        6. 創思維培訓提供給職工是為了確保他們知道由于政策變化，應用的法律和行業慣例的任何更新。培訓要有記錄，包括培訓的名單，培訓類型和下一個步驟等等。
        2.評估過程概要
        2.1 設備的鑒定
        2.2 確認操行守則
        2.3在線訓練
        2.4 供應商自我評估
        2.5評估風險
        2.6外部的監測確認
        2.6.1審計類型  
        2.6.2審計行程安排
        2.6.3審計日
        首次會議-閉幕會議
        2.6.4總結報告
        審計結果分類
        1）綠色表示沒有發現   
        2）鮮黃色表示需要改善  
        3）琥珀色表示必須行動  
        4） 紅色表示需要緊急行動
        2.6.5追求審計結果的行程安排
        3． 麥當勞McDonald's對供應商的操行守則
        服從適用的法律和標準
        雇傭慣例
        監獄或強迫勞動
        童工
        工作時間
        補償
        不歧視
        工作環境
        對職工的告示
        檢查（供應商、麥當勞）

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