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員工培訓：入職培訓及崗位培訓
總則第一條目的為提高員工素質，增進知識、技能，開發員工潛能，使員工具備與企業發展相適應的素質、業務能力，特制定本辦法。第二條范圍本辦法適用于公司各部門。培訓分外出培訓和內部培訓兩種。外出培訓包括脫產培訓、外出培訓、外出考察學習與交流等;內部培訓包括集團內部、事業部內部、公司內部和部門內部培訓等。第二章培訓職責第三條管理部是公司培訓工作的歸口管理部門，主要職責：1.負責與集團、事...
人氣瀏覽: (4580) 發布時間: [2021-03-24] 閱讀全文+ -
員工培訓：新員工入職管理、公司制度培訓
第一條：一般要求1.培訓安排應根據員工崗位職責，并結合個人興趣，在自覺自愿的基礎上盡量做到合理公平。2.凡本公司員工，均有接受相關培訓的權利與義務。3.全公司培訓規劃、制度的訂立與修改，所有培訓費用的預算、審查與匯總呈報，以及培訓記錄的登記與資料存檔等相關培訓事宜，以人力資源部為主要權責單位，各相關部門負有提出改善意見和配合執行的權利與義務。4.全公司的培訓實施、效果反饋及評價...
人氣瀏覽: (4673) 發布時間: [2021-03-24] 閱讀全文+ -
員工培訓：員工素質提升、能力業務培訓
為提高新員工培訓效率與效果，需要制定并實施相應的管理制度。一、目的為配合公司的發展目標，提升人力績效，提升員工素質，增強員工對本職工作的能力與對企業文化的了解，并有計劃地充實其知識技能，發揮其潛在能力，建立良好的人際關系，進而發揚本公司的企業精神，特制定《培訓管理制度》以下簡稱本制度，作為各級人員培訓實施與管理的依據。二、適用范圍凡本公司所有員工的各項培訓計劃、實施、督導、考評...
人氣瀏覽: (4653) 發布時間: [2021-03-24] 閱讀全文+ -
員工培訓：入職培訓、部門培訓及培訓考核
第一章總則一、目的1、配合公司的發展目標、業務方向，通過培訓提高團隊競爭力、戰斗力，滿足企業戰略發展的需要;2、使員工不斷適應公司發展，并且滿足員工個人能力經驗提升的需求，使員工達成個人發展目標;3、加強對公司培訓工作的組織領導，規范培訓管理，提高培訓質量，在競爭中保持人力資源優勢。二、原則1、有效性原則：員工培訓后能達到培訓的目的：學到某方面的知識、提升某方面的技能或養成某方...
人氣瀏覽: (5085) 發布時間: [2021-03-24] 閱讀全文+ -
新員工培訓內容有哪些？包括哪些方面呢？
1．企業的所在位置和辦公環境。實際應包含：（1）企業在該大城市的客觀性部位，企業的平面設計圖及其企業在全省的所在位置。（2）如企業現有結構模型和宣傳海報，應由專職人員承擔正確引導她們參觀考察，并向她們作解說，使她們對企業的所在位置有一個大約的掌握。（3）職工的辦公環境，包含公司辦公室的設備、工作中的生產流水線、別的工作中的輔助設備，如電腦上、打印機、打印機、經理公司辦公室、負責...
人氣瀏覽: (5470) 發布時間: [2020-04-23] 閱讀全文+
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