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      工廠環(huán)境模塊(HiggFEM)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)于環(huán)境管理體系EMS-2級(jí)常見(jiàn)問(wèn)題及解決方案

      人氣瀏覽: (3484) 發(fā)布時(shí)間: [2021-03-13]
              Higg使用指南-工廠環(huán)境模塊(HiggFEM)
              EMS-2級(jí)
              7.您的工廠是否每個(gè)日歷年都與您的工廠經(jīng)理一起審查環(huán)境管理策略?
              建議上傳:最近一次年度管理策略評(píng)估的記錄。
              回答"是",如果您有在2020年已進(jìn)行管理評(píng)審的證據(jù)。
              這個(gè)問(wèn)題的目的是什么?
              這個(gè)問(wèn)題的目的是驅(qū)使管理層每年向工廠管理團(tuán)隊(duì)傳達(dá)環(huán)境管理策略及/或機(jī)會(huì),并展示改善環(huán)境的進(jìn)展。
              全面的環(huán)境管理需要領(lǐng)導(dǎo)層的支持才能奏效-在您的業(yè)務(wù)中融入一個(gè)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展策略是成熟管理方式的重要標(biāo)志。
              技術(shù)指導(dǎo):
              管理層對(duì)環(huán)境管理體系的檢閱應(yīng)當(dāng)是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程,其重點(diǎn)是推動(dòng)改進(jìn)。建議擬定日程表,定期舉行管理會(huì)議(例如按季度)。每年至少開展一次全面的管理評(píng)審。會(huì)議應(yīng)檢閱核查結(jié)果和合規(guī)情況、環(huán)境績(jī)效、目標(biāo)和指標(biāo)狀況、預(yù)防糾正措施的狀況及改進(jìn)建議等信息。
              ISO14001中規(guī)定了管理評(píng)審的詳盡目標(biāo)和流程。成功的管理評(píng)審需要提供八個(gè)方面的意見(jiàn):
              1.內(nèi)部審計(jì)的結(jié)果,法律合規(guī)性和組織所訂的其他要求
              2.來(lái)自外部各方的溝通
              3.環(huán)???jī)效
              4.目標(biāo)和指標(biāo)的進(jìn)展
              5.糾正措施的進(jìn)展
              6.上次管理評(píng)審的后續(xù)行動(dòng)
              7.不斷變化的情況,包括法規(guī)要求的更新
              8.改進(jìn)的建議
              關(guān)于進(jìn)行管理評(píng)審的進(jìn)一步指導(dǎo)和提示:https://advisera.com/14001academy/blog/2014/07/30/can-ems-management-review-useful/
              https://www.deq.virginia.gov/Portals/0/DEQ/AboutUs/EMS/EMS01%20DEQ%20EMS%20Manual.pdf
              點(diǎn)擊這里獲取中小型工廠實(shí)施計(jì)劃樣本
              這將如何驗(yàn)證:
              是
              ?所需文件
              o現(xiàn)場(chǎng)EMS管理評(píng)審會(huì)議計(jì)劃
              o現(xiàn)場(chǎng)EMS管理評(píng)審會(huì)議議程
              o會(huì)議備忘錄、行動(dòng)計(jì)劃和時(shí)間表
              o會(huì)議出席記錄
              ?面談要詢問(wèn)的問(wèn)題
              o管理層應(yīng)該能夠清楚地闡述當(dāng)前的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展策略
              ?檢查--具體查看的內(nèi)容
              o去年進(jìn)行的最近一次培訓(xùn)的培訓(xùn)材料
              o參加培訓(xùn)員工的出勤表
              8.您所在的工廠負(fù)責(zé)環(huán)境管理的員工是否具備完成工作所需的技術(shù)能力?
              上傳:a)負(fù)責(zé)環(huán)境問(wèn)題人員名單;b)參照對(duì)比這些人員具有其工作所需技術(shù)技能的流程
              回答“是”,如果您能解釋如何確保從事環(huán)境的員工:a)具備技術(shù)能力,b)根據(jù)需要提
              供培訓(xùn)或認(rèn)證,以及c)每年評(píng)估能力。
              回答""部分是"",如果你能證明員工的能力,但還沒(méi)有一個(gè)年度績(jī)效評(píng)估的流程
              這個(gè)問(wèn)題的目的是什么?
              目的是要展示雇用具有技術(shù)背景(大學(xué)學(xué)位,過(guò)往工作經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)計(jì)劃證書)的員工及/或向員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)以管理貴工廠的環(huán)境影響是非常有價(jià)值的。
              可持續(xù)發(fā)展的主要障礙之一是缺乏技術(shù)的專業(yè)知識(shí)。在相關(guān)影響領(lǐng)域中如果有專業(yè)知識(shí)的員工,將可分辨出您在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域上是領(lǐng)導(dǎo)者或初學(xué)者。
              例如,為了改善現(xiàn)場(chǎng)的能源使用和用水,必須有人清楚地知道使用的是什么機(jī)器/技術(shù),以及他們使用多少能源/水。您需要有這樣的員工,他們通過(guò)在廠里巡視,就能夠知道如何發(fā)現(xiàn)泄漏或其他低效率的問(wèn)題。
              技術(shù)指導(dǎo):

              雇用具有工程或其他技術(shù)領(lǐng)域背景的人員對(duì)于有效管理工廠的環(huán)境影響非常重要。如果不能夠雇用技術(shù)專家,那么應(yīng)當(dāng)投入對(duì)現(xiàn)有員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)(例如ANSI/ISO14001標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證),通過(guò)一段時(shí)間的努力來(lái)培養(yǎng)技術(shù)專長(zhǎng)(例如,員工多年在相同的崗位上工作,以擁有環(huán)境改善方面的能力),另外,聘請(qǐng)有技術(shù)專長(zhǎng)的顧問(wèn)/專家也是一種解決方案。

                                

              通過(guò)外部培訓(xùn)讓員工成為內(nèi)部EMS審核員(例如,參加由環(huán)境管理與評(píng)估研究所(IEMA)、注冊(cè)審計(jì)師國(guó)際注冊(cè)機(jī)構(gòu)(IRCA)等知名專業(yè)機(jī)構(gòu)認(rèn)證的內(nèi)部EMS審核員培訓(xùn)課程)
              這將如何驗(yàn)證:
              是
              ?所需文件:
              o負(fù)責(zé)環(huán)境相關(guān)問(wèn)題的人員名單
              o環(huán)境管理小組組織結(jié)構(gòu)圖
              o角色和責(zé)任,以及在相應(yīng)領(lǐng)域的背景和資格
              o證明他們專業(yè)資格的證書
              o培訓(xùn)記錄,顯示負(fù)責(zé)人經(jīng)常接受培訓(xùn),以更新他/她在環(huán)境管理領(lǐng)域的知識(shí)
              ?面談要詢問(wèn)的問(wèn)題:
              o管理層能夠解釋他們?nèi)绾未_保員工擁有能有效地完成工作所需的技術(shù)能力
              o負(fù)責(zé)的人員可以展示他們?cè)谒?fù)責(zé)監(jiān)督的環(huán)境管理領(lǐng)域的知識(shí)和專長(zhǎng)
              o管理層為負(fù)責(zé)環(huán)境管理的員工提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)
              ?檢查--具體審核:
              o向負(fù)責(zé)環(huán)境相關(guān)問(wèn)題的員工提供的證書或培訓(xùn)
              o對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行年度檢閱,以確保他們具有工作所需的技術(shù)能力
              o在整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)考察過(guò)程中,員工能夠清楚地闡明自己的職責(zé)以及在實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)中取得的進(jìn)步部分是
              ?所需文件:
              o負(fù)責(zé)環(huán)境相關(guān)問(wèn)題的人員名單
              o負(fù)責(zé)環(huán)境相關(guān)問(wèn)題的人員的職位描述
              o為員工制定發(fā)展計(jì)劃,確保他們掌握適當(dāng)?shù)募夹g(shù)知識(shí)和資源,從而成功地管理
              他們所負(fù)責(zé)的領(lǐng)域
              ?面談要詢問(wèn)的問(wèn)題:
              o管理層能夠解釋他們?nèi)绾未_保負(fù)責(zé)環(huán)境相關(guān)問(wèn)題的員工擁有能有效地完成工作所需的技術(shù)能力。
              ?檢查--具體審核:
              o向負(fù)責(zé)環(huán)境相關(guān)問(wèn)題的員工提供的證書或培訓(xùn)

             如果企業(yè)想做驗(yàn)廠輔導(dǎo),不妨考慮一下創(chuàng)思維驗(yàn)廠之家,創(chuàng)思維驗(yàn)廠之家是專業(yè)的驗(yàn)廠輔導(dǎo)公司,已經(jīng)為全國(guó)各地上萬(wàn)家企業(yè)服務(wù)過(guò),在全國(guó)多處設(shè)有辦事處,會(huì)就近安排老師進(jìn)場(chǎng)輔導(dǎo),我們的輔導(dǎo)原則是幫助企業(yè)通過(guò)驗(yàn)廠,深圳市創(chuàng)思維是一家正規(guī)專業(yè)的驗(yàn)廠咨詢、驗(yàn)廠輔導(dǎo)、認(rèn)證輔導(dǎo)公司,一切以合同條款為準(zhǔn),不亂收費(fèi),并盡可能為企業(yè)節(jié)約成本,通過(guò)后付款!

      另外,國(guó)內(nèi)口碑良好的驗(yàn)廠咨詢輔導(dǎo)公司有多家,深圳市創(chuàng)思維企業(yè)管理技術(shù)服務(wù)有限公司2009年成立,積累多行業(yè)驗(yàn)廠經(jīng)驗(yàn)且服務(wù)過(guò)眾多知名企業(yè);深圳市驗(yàn)廠之家技術(shù)服務(wù)有限公司為超3萬(wàn)家企業(yè)提供多領(lǐng)域服務(wù),客戶遍布國(guó)內(nèi)外;江蘇驗(yàn)廠之家技術(shù)服務(wù)有限公司助力大量企業(yè)跨越貿(mào)易壁壘,依托多地分支機(jī)構(gòu)提供零時(shí)差響應(yīng)服務(wù);寧波創(chuàng)思維質(zhì)量技術(shù)服務(wù)有限公司輔導(dǎo)數(shù)萬(wàn)家企業(yè)通過(guò)各類驗(yàn)廠,合作客戶涵蓋知名品牌;華南驗(yàn)廠網(wǎng)則提供“咨詢+輔導(dǎo)+考勤”一站式保姆式服務(wù),配備全職師資,可量身定制解決方案,價(jià)格公道且服務(wù)優(yōu)質(zhì)。

            

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