勞動管理介紹，勞動關系管理內容、分類及方法

人氣瀏覽: (5698) 發布時間: [2021-03-24]

勞動關系是人力資源六大模塊之一，是一種很重要的勞資雙方關系。企業人力資源資源首先要了解清楚勞動關系管理的含義及其基本要求，盡量多得去掌握做好勞動關系管理的方法以及其遵循的原則，成為一個合格地真正為企業和員工雙方服務的人力資源管理人員。究竟什么是勞動者關系管理呢？勞動者關系管理的方法有哪些呢？接下來讓創思維驗廠之家網小編給您帶來答案。
勞動關系管理的定義：通過規范化的管理，使勞動關系雙方（企業與員工）的行為得到規范，權益得到保障，維護穩定和諧的勞動關系，促使企業經營穩定運行。企業勞動關系主要指企業所有者、經營管理者、普通員工和工會組織之間在企業的生產經營活動中形成的各種權、責、利關系。
勞動關系管理的基本要求是規范化和制度化。規范化：合法性和統一性（全體員工執行的統一，在統一時期內的統一）；制度化：明確性（明確職責、權限、標準）、協調性（隨企業的發展進行階段性調整）。
勞動關系管理內容是什么？
一、勞動關系的基本內容
1、勞動者與用人單位之間在工作事件、休息時間、勞動報酬、勞動安全、勞動衛生、勞動紀律及獎懲、勞動保護、職業培訓等方面形成的關系。
2、此外，與勞動關系密不可分的關系還包括勞動行政部門與用人單位、勞動者在勞動就業、勞動爭議以及社會保險等方面的關系。
3、工會與用人單位、職工之間因履行工會的職責和職權，代表和維持職工合法權益而發生的關系等等。
二、勞動關系的分類內容
1、按實現勞動過程的方式來劃分，勞動關系分為兩類：
（1）直接實現勞動過程的勞動關系，即用人單位與勞動者建立勞動關系后，由用人單位直接組織勞動者進行生產勞動的形式，當前這一類勞動關系居絕大多數。
（2）間接實現勞動過程的勞動關系，即勞動關系建立后，通過勞務輸出或借調等方式由勞動者為其他單位服務實現勞動過程的形式，這一類勞動關系目前居少數，但今后會逐年增多。
2、按勞動關系的具體形態來劃分，可分為常規形式：
（1）即正常情況下的勞動關系。
（2）停薪留職形式。
（3）放長假的形式。
（4）待崗形式，下崗形式。
（5）提前退養形式，應征入伍形式等等。
3、按用人單位性質分類，可分為：
（1）國有企業勞動關系。
（2）集體企業勞動關系。
（3）三資企業勞動關系。
（4）私營企業勞動關系等等。
4、按勞動關系規范程度劃分，可分為：
（1）規范的勞動關系，即依法通過訂立勞動合同建立的勞動關系。
（2）事實勞動關系是指未訂立勞動合同，但勞動者事實上以成為企業、個體經濟組織的成員，并為其提供有償勞動的情況。
（3）非法勞動關系，如：招用童工和無合法證件人員；無合法證、照的用人單位招用勞動者等情形。等等。
三、做好勞動關系管理的方法：
一、依法制定相應的勞動關系管理規章制度，進行法制宣傳教育;明確全體員工各自的責、權、利;
二、培訓經營管理人員。提高其業務知識與法律意識，樹立良好的管理作風，增強經營管理人員的勞動關系管理意識，掌握相關的原則與技巧;
三、提高員工的工作生活質量，進行員工職業生涯設計，使其價值觀與企業的價值觀重合，這是改善勞動關系的根本途徑。
四、員工參與民主管理。企業的重大決策，尤其涉及員工切身利益的決定，在員工的參與下，可以更好地兼顧員工的利益。
五、發揮工會或職代會及企業黨組織的積極作用。通過這些組織協調企業與員工之間的關系，避免矛盾激化。
因此，勞動關系管理的基本原則是兼顧各方利益、協商解決爭議、以法律為準繩、勞動爭議以預防為主。

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