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6S介紹,6S有哪些要求?為什么要實施6S?

人氣瀏覽: (4043) 發(fā)布時間: [2021-11-16]
        什么是6S?
        6S就是:整理、整頓、清掃、清潔、素質(zhì)、規(guī)范
        整理——將工作場所任何東西區(qū)分為必要的與不必要的,必要的留下來,不必要的徹底從現(xiàn)場清除。
        整頓——把要用的東西,按規(guī)定的位置和方法擺放整齊,并做好標識進行管理。
        清掃——隨時將不需要的東西清除掉,保持工作場所無垃圾,無污穢狀態(tài)。
        清潔——維護、保持工作場所的干凈、整潔。
        素質(zhì)——養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,維護公司利益,關(guān)懷同僚,也稱修養(yǎng)。

        規(guī)范——遵守規(guī)則,正確地作業(yè)。

                

        實施6S的意義
        公司實施“6S”實際上就是實施環(huán)境管理,對于我們這樣一個剛剛起步的企業(yè)而言就是進行環(huán)境建設(shè)。大家今天在座各位都是公司高層管理人員,要把搞好公司環(huán)境建設(shè)作為一項重要的任務(wù)。
        生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境直接影響產(chǎn)品質(zhì)量、效率、安全,直接影響公司的經(jīng)濟效益。
        1、生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境對產(chǎn)品質(zhì)量的影響:一個有條不紊、有序的作業(yè)環(huán)境是保證施工人員按施工要求進行施工操作的前提,只有按施工要求進行施工,產(chǎn)品的質(zhì)量才能得到保證。反之,一個雜亂無章,骯臟、無序的作業(yè)環(huán)境,作業(yè)人員手足無措,就不能保證施工人員按要求進行施工操作,就會出現(xiàn)各種錯誤,而每一次錯誤的發(fā)生都會直接影響產(chǎn)品的質(zhì)量,都會帶來一定的損失,使成本增加。
        2、生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境對效率的影響:一個有條不紊、有序的作業(yè)環(huán)境能夠確保施工操作人員的每一個動作都是完成任務(wù)的有效動作,因而能使工作效率達到設(shè)想狀態(tài)。反之,一個雜亂無章,骯臟、無序的作業(yè)環(huán)境,作業(yè)人員手足無措,要的東西找不到,不要的東西影響作業(yè),就會出現(xiàn)很多對完成任務(wù)無效的動作,這樣就無味地延長了完成作業(yè)任務(wù)的工時,使產(chǎn)品制作的工時成本增加,進而使產(chǎn)品生產(chǎn)周期延長,其他有關(guān)方面的成本也隨之增加。
        3、生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境對安全的影響:一個有條不紊、有序的作業(yè)環(huán)境是保證施工作業(yè)人員按安全規(guī)范的要求進行施工的前提條件,不安全因素很容易被發(fā)現(xiàn)并被消除。反之,一個雜亂無章,骯臟、無序的作業(yè)環(huán)境,作業(yè)人員手足無措,安全的警惕性會降低,到處潛伏著安全危機而不容易被發(fā)現(xiàn),繼而便會發(fā)生各種安全事故,給生命財產(chǎn)帶來損失。
        公司實施環(huán)境建設(shè),就是要通實施“6S”創(chuàng)造一個有條不紊、整潔、有序的作業(yè)環(huán)境,創(chuàng)造一個對錯一目了然,員工沉著穩(wěn)健、按規(guī)范作業(yè)、相互協(xié)同的作業(yè)氛圍。

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