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6S管理咨詢,6S管理自我評估標準，幫助企業快速現狀調研現狀分析
人氣瀏覽: (2952) 發布時間: [2021-11-18]
6S管理模式是一種先進、實用性強的現場管理系統方法，推行6S管理工作，可以幫助公司用好空間、用足空間、保持環境清潔、形成良好習慣等。成功的導入6S管理，可以改善和提高企業形象，提高工作效率及工作質量，保障安全，降低工作成本，進而提高經濟效益。6S管理不管是對個人還是對于公司而言，都有極大的幫助可以使您的工作環境更舒適，工作更方便，工作更安全，對于公司來說，更加規范化，有序的管控，可以使員工們提高效率，使企業增加效率。6S管理自我評估標準是針對現場常見問題，企業自行組織現狀調查分析，判斷問題和隱患所在，確定6S活動的重點和階段性主題。
6S管理自我評估標準
1、公共設施環境衛生
（1）浴室、衛生間、鍋爐房、垃圾箱等公共設施完好
（2）環境衛生有專人負責，隨時清理，無衛生死角
（3）廠區綠化統-規劃，花草樹木布局合理、養護良好
2、廠區道路車輛
（1）.道路平整、干凈、整潔，交通標志和畫線標準、規范、醒目...
（2）機動車、非機動車位置固定、標志清楚
3、宣傳標志
（1）張貼、懸掛表現企業文化的宣傳標語
（2）宣傳形式多樣化、內容豐富
4、辦公室物品和文件資料
（1）辦公室物品擺放整齊、有序，各類導線集束，實施色標管理
（2）辦公設備完好、整潔
（3）文件資料分類定置存放，標志清楚，便于檢索
（1）門廳和通道平整、干凈
（2）門窗、墻壁、天花板、照明設備完好且整潔
（3）室內明亮、空氣新鮮、溫度適宜
6、作業現場通道和室內區域線
（1）通道平整、通暢、干凈、無占用
（2）地面畫線清楚、功能分區明確，標志可移動物損放位置，顏色、規格統一
7、作業區地面、門窗、墻壁
（1）地面平整、干凈
（2）作業現場空氣清新、明亮
（3）標語、圖片、圖板的懸掛和張貼符合要求
（4）各種不同使用功能的管線布置合理、標志規范
8、作業現場設備、工裝、工具、工位器具和物料
（1）定置管理，設備（含檢測、試驗設備）、儀器、工裝、工具、工位器具和物料分類合理、擺放有序
（2）作業現場不存放無用或長久不用的物品
（3）消除跑、冒、滴、漏，設備無黃袍，杜絕污染
9、作業現場產品
（1）防止零部件磕碰劃傷的措施良好、有效
（2）產品狀態標志清楚、明確，嚴格區分合格品與不合格品
（3）產品放置區域合理、標志清楚
10、作業現場文件
（1）文件是適用、有效的版本
（2）各種記錄完整、清楚
（3）文件擺放位置適當、保持良好
11、庫房
（1）定置管理，擺放整齊
（2）位置圖懸掛標準、通道暢通
（3）賬、卡、物相符，標志清楚
（4） 安全防護措施到位
12、安全生產
（1） 建立了安全管理組織網絡，配備專職管理人員
（2）建立安全生產責任制，層層落實
（3）制定安全生產作業規程，人人自覺遵守
（4）有計劃地開展安全生產教育與培訓
13、行為規范與儀容
（1）員工自覺執行公司的相關規定，嚴格遵守作業紀律
（2）工作堅持高標準，追求“零缺陷"
（3）制定并遵守禮儀守則
（4）衣著整潔
（5）工作時間按規定統一穿戴工作服、工作帽
（6）工廠區內上班時間，員工能自覺做到不吸煙
6S管理自我評估標準
1、公共設施環境衛生
（1）浴室、衛生間、鍋爐房、垃圾箱等公共設施完好
（2）環境衛生有專人負責，隨時清理，無衛生死角
（3）廠區綠化統-規劃，花草樹木布局合理、養護良好
2、廠區道路車輛
（1）.道路平整、干凈、整潔，交通標志和畫線標準、規范、醒目...
（2）機動車、非機動車位置固定、標志清楚
3、宣傳標志
（1）張貼、懸掛表現企業文化的宣傳標語
（2）宣傳形式多樣化、內容豐富
4、辦公室物品和文件資料
（1）辦公室物品擺放整齊、有序，各類導線集束，實施色標管理
（2）辦公設備完好、整潔
（3）文件資料分類定置存放，標志清楚，便于檢索
（4）桌面及抽屜內物品保持正常辦公的最低限量
（1）門廳和通道平整、干凈
（2）門窗、墻壁、天花板、照明設備完好且整潔
（3）室內明亮、空氣新鮮、溫度適宜
6、作業現場通道和室內區域線
（1）通道平整、通暢、干凈、無占用
（2）地面畫線清楚、功能分區明確，標志可移動物損放位置，顏色、規格統一
7、作業區地面、門窗、墻壁
（1）地面平整、干凈
（2）作業現場空氣清新、明亮
（3）標語、圖片、圖板的懸掛和張貼符合要求
（4）各種不同使用功能的管線布置合理、標志規范
8、作業現場設備、工裝、工具、工位器具和物料
（1）定置管理，設備（含檢測、試驗設備）、儀器、工裝、工具、工位器具和物料分類合理、擺放有序
（2）作業現場不存放無用或長久不用的物品
（3）消除跑、冒、滴、漏，設備無黃袍，杜絕污染
9、作業現場產品
（1）防止零部件磕碰劃傷的措施良好、有效
（2）產品狀態標志清楚、明確，嚴格區分合格品與不合格品
（3）產品放置區域合理、標志清楚
10、作業現場文件
（1）文件是適用、有效的版本
（2）各種記錄完整、清楚
（3）文件擺放位置適當、保持良好
11、庫房
（1）定置管理，擺放整齊
（2）位置圖懸掛標準、通道暢通
（3）賬、卡、物相符，標志清楚
（4） 安全防護措施到位
12、安全生產
（1） 建立了安全管理組織網絡，配備專職管理人員
（2）建立安全生產責任制，層層落實
（3）制定安全生產作業規程，人人自覺遵守
（4）有計劃地開展安全生產教育與培訓
13、行為規范與儀容
（1）員工自覺執行公司的相關規定，嚴格遵守作業紀律
（2）工作堅持高標準，追求“零缺陷"
（3）制定并遵守禮儀守則
（4）衣著整潔
（5）工作時間按規定統一穿戴工作服、工作帽
（6）工廠區內上班時間，員工能自覺做到不吸煙
如果企業想做驗廠輔導，不妨考慮一下創思維驗廠之家，創思維驗廠之家是專業的驗廠輔導公司，已經為全國各地上萬家企業服務過，在全國多處設有辦事處，會就近安排老師進場輔導，我們的輔導原則是幫助企業通過驗廠，深圳市創思維是一家正規專業的驗廠咨詢、驗廠輔導、認證輔導公司，一切以合同條款為準，不亂收費，并盡可能為企業節約成本，通過后付款！
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本文來源：驗廠之家網 - 6S管理咨詢,6S管理自我評估標準，幫助企業快速現狀調研現狀分析
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