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組織變革管理介紹，企業變革管理重要性及企業實施組織變革管理依據
企業變革管理的重要性：
企業變革管理能夠更新管理理念，提高管理效果。企業管理的改革有利于改革陳舊過時的管理意識和觀念，擯棄公司內部舊有的統治式和簡單化的管理意識和方式，取而代之的是以人為本的現代管理思想。通過這種方式，可以調動員工的主動性、積極性和創造性。提高員工隊伍的整體素質，因為企業的繁榮和市場競爭的成功，歸根到底是人的決定性因素。
因此，員工可以在充分尊重的前提下認識到自己的地位和價值，進而充分發揮個人的主動性，使員工在管理中由被動變主動。而且可以協調企業內部的各種人際管理關系，動員各方面力量，發揮各方面作用。第三，它可以增強企業的凝聚力。在這種情況下，員工在管理中所做的事情會變得自覺和積極，所以要提高企業的管理效果，便有了一個群眾基礎。
企業變革管理能夠完善企業的管理體制，提高企業的管理技術水平。企業變革管理，有利于完善企業的管理體制。一是可以實現決策的民主化和科學化;二是能夠完善監督制約機制，確保企業管理的有效性和合理性。
首先，企業員工的認同感下降，他們不認同企業的價值觀和前景，私心大于公益。
第二，組織不同部門的沖突加劇。沖突的后果是部門本位主義取代了團隊合作。
第三，組織決策權集中在少數高層人員手中，大多數成員無法改變現狀，得過且過。
第四，組織的既得利益排斥學習新技術和新知識，甚至不支持員工自發的學習。
如果企業存在上述四種負面現象，就必須進行組織變革管理，否則很容易被市場淘汰。
如果企業想做驗廠輔導，不妨考慮一下創思維驗廠之家，創思維驗廠之家是專業的驗廠輔導公司，已經為全國各地上萬家企業服務過，在全國多處設有辦事處，會就近安排老師進場輔導，我們的輔導原則是幫助企業通過驗廠，深圳市創思維是一家正規專業的驗廠咨詢、驗廠輔導、認證輔導公司，一切以合同條款為準，不亂收費，并盡可能為企業節約成本，通過后付款！
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