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兩化融合管理體系介紹，兩化融合管理體系貫標服務目標及對企業的好處
兩化融合是信息化和工業化的高層次的深度結合，是指以信息化帶動工業化、以工業化促進信息化，走新型工業化道路；兩化融合的核心就是信息化支撐，追求可持續發展模式。兩化融合過程是企業獲取與企業戰略匹配的可持續競爭優勢的過程，是企業通過工業化與信息化的融合獲取能夠增加其可持續競爭力的新型能力的過程。
企業兩化融合分為四個階段：基礎設施建設、單項應用、綜合集成和協同創新。根據之前的試點評估結果表明，當前我國多數工業行業處于從單項應用向綜合集成發展的階段。而無論是理論分析還是實證分析，信息化與兩化融合管理“兩張皮“是阻礙單項應用向綜合集成發展的主要原因。
這造成了一些列嚴重后果：一是企業重復建設日益嚴重，信息化投入大；二是企業資源共享不足，相關業務流程不暢，總體效益不明顯，經濟學上稱之為邊際效益遞減，嚴重的甚至于信息化固化了不合理流程，固化了信息孤島，固化了部門、地區和層級間的利益分割格局，企業整理利益受損。
國家標準2017年6月7日正式發布。2017年6月7日，信息化和工業化融合管理體系。兩化融合管理體系適用于所有企業，不分領域、不分行業、不分規模。目前全國開展兩化融合管理體系貫標的企業達4300余家，開展兩化融合自評估、自診斷、自對標的企業達73000余家。貫標企業運營成本平均下降8.8%、經營利潤平均增加6.9%，企業貫標的自覺性、實效性不斷增強。
二、兩化融合管理體系貫標咨詢服務的目標
1、通過工業化與信息化的融合獲取能夠增加其可持續競爭力的新型能力的過程，兩化融合管理體系吸收了ISO9000管理質量和CMMI管理過程的理念，通過對企業的基礎管理和過程管理來實現對企業可持續競爭優勢的獲取。
2、協助企業通過工業和信息化部組織的兩化融合管理體系認證。
01對企業帶來的直接價值
①當地經信支持
支持20萬50萬(各省區不同,有疊加政策）
②明確信息化方向
信息化改造提升
有企業綜合創斷能力
③提升流程效能
讓業務流程更清楚,讓成本更低效率更高
④團隊提升能力
以信息化帶動工業化
深度融合,使團隊協同能力
快速提升,形成核心魔爭力
02對企業帶來的附加價值
①貫標認證通過后,可幫助企業在國家、省市級兩化融合相關項目與資金申請上具有優先權和一道重要的門檻。
②提升品牌在行業的影響力,樹立良好的公司形象,逐步達到制定行業標準高度,在智能造項目好處，與中國制造2025領內,具有行業話語權。
③找準方向、明確差距,分階段、分步驟地有序地打造企業核心競爭優勢,保障可持續發展
④理清經營和業務、業務和管理、管理和信息化之間的內在邏輯關系,找到公司兩化融合或問題的根源所在,并提出建設思路和突破路徑。
⑤為高層制定經營決策和管理策略提供多種可選擇和可借鑒的新思路。
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本文來源：驗廠之家網 - 兩化融合管理體系介紹，兩化融合管理體系貫標服務目標及對企業的好處
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