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什么是H&M驗(yàn)廠？H&M驗(yàn)廠審核目的、H&M驗(yàn)廠要求及通過好處

人氣瀏覽: (2867) 發(fā)布時間: [2022-06-20]

H&M驗(yàn)廠簡介
HM店中的產(chǎn)品多元，提供男女消費(fèi)者以及兒童流行的基本服飾，同時販賣化妝品。公司認(rèn)為，平價才能讓消費(fèi)者負(fù)擔(dān)得起每一年，甚至每一季都去店中購買新推出的產(chǎn)品。這種策略最能吸引15到30歲講求曾經(jīng)擁有而不是天長地久，希望隨時都能迫上流行的女性消費(fèi)者。
為了降低成本，以維持平價策略，HM沒有自己的成衣廠，制造完全外包給九百家工廠。為了拿到最好的價格，公司精挑細(xì)選外包對象，這些工廠分散于全球21個工資最低的國家中。由于成本控制得當(dāng)，公司的產(chǎn)品售價雖低，毛利仍然能夠維持在53%左右。
HM頒布了《生產(chǎn)及質(zhì)量控制手冊》(GPQ)，旨在和供貨商就雙方可以接受的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成一致。 GPQ應(yīng)該被作為盡早發(fā)現(xiàn)并解決問題的一個指導(dǎo)。
GPQ明確規(guī)定了HM公司的規(guī)則、要求、限制、條件及標(biāo)準(zhǔn)相一致的最低質(zhì)量控制要求。
GPQ被視作是HM公司同供貨商之間就定單所達(dá)成的合同。合同的其余部分包括HM公司的所有其它正式文件。見第三頁，供貨商有責(zé)任保證第三頁上的所有HM公司的正式文件同紗線、布料及附件供貨商都加以了溝通。
如果上述這些文件所提出的要求沒有被執(zhí)行或達(dá)到，H&M公司保留取消訂單或?qū)⒃唵沃匦绿幹玫臋?quán)利，由干沒有達(dá)到這些規(guī)定而由此產(chǎn)生的任何費(fèi)用將由供貨商承擔(dān)。引起的法律訴訟按進(jìn)口國的法律程序進(jìn)行。
從生產(chǎn)的計劃階段直到大貨出運(yùn)的整個過程都要進(jìn)行質(zhì)量控制，這一點(diǎn)很重要。服裝檢驗(yàn)的目的是目測檢查服裝，根據(jù)所有HM公司的正式文件的規(guī)定和HM公司已接受產(chǎn)前確認(rèn)樣的標(biāo)準(zhǔn)來評判服裝的整體形態(tài)和外觀。
HM公司要求在生產(chǎn)過程中的所有環(huán)節(jié)中對系統(tǒng)和工藝進(jìn)行實(shí)時檢查。對于HM公司的每一份訂單，都必須有最終的質(zhì)量控制報告，以保證質(zhì)量符合要求。

HM公司的質(zhì)量控制人員會在生產(chǎn)期間定期到供貨商處查看，監(jiān)督并確保供貨商嚴(yán)格執(zhí)行了HM公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與要求。HM公司人員應(yīng)當(dāng)有權(quán)利在生產(chǎn)前、生產(chǎn)期間以及生產(chǎn)后的任何時間都能隨時檢查所有服裝和查閱所有記錄。但是，檢驗(yàn)的主要目的不僅是檢查出次品的百分率，更要指出可能存在的問題，以及能夠在以后的生產(chǎn)中盡早糾正這些問題。

通過HM驗(yàn)廠的好處：
(1)建立符合國際要求的管理體系，可得到國際認(rèn)可，增加與知名品牌正面競爭的能力。
(2)穩(wěn)固與采購商的合作，并拓寬新市場，為長期的發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。
(3)促使消費(fèi)者對產(chǎn)品建立正面情感
(4)提升管理系統(tǒng)，改善與員工的關(guān)系，從而提高生產(chǎn)力從而提高利潤。
(5)最小化潛在的商業(yè)風(fēng)險比如工傷乃至工亡，法律訴訟或者是失去訂單。
(6)開發(fā)新市場和客戶:有社會責(zé)任的公司將從競爭對手中脫穎而出。

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