兩化融合管理體系什么意思？兩化融合管理體系方針及兩化融合管理體系標準

人氣瀏覽: (2807) 發布時間: [2023-02-23]

兩化融合管理體系簡介
兩化融合管理體系是企業系統地建立、實施、保持和改進兩化融合過程管理機制的通用方法，覆蓋企業全局，可幫助企業依據為實現自身戰略目標所提出的需求，規定兩化融合相關過程，并使其持續受控，以形成獲取可持續競爭優勢所要求的信息化環境下的新型能力。
兩化融合管理體系的提出基于以下工作基礎和實踐經驗，我國企業信息化發展歷程中積累的技術應用成果和管理創新經驗，依據GB/T 23020《工業企業信息化和工業化融合評估規范》在一萬多家企業開展兩化融合評估工作所提煉的方法和規律，在推廣質量、環境、信息技術服務、信息安全、能源、職業健康安全等管理體系的過程中，形成的工作基礎和應用環境。
兩化融合管理體系方針如下：
a)、與企業戰略保持一致；
b)、圍繞獲取企業可持續競爭優勢；
c)、兼顧利益相關方的訴求；
d)、包括對滿足本規范要求及持續改進兩化融合管理體系有效性的承諾；
e)、提供制定和評審兩化融合目標的框架；
f)、在企業內得到溝通和理解，獲得員工普遍認同；

g)、在持續適宜性方面得到評審。

兩化融合管理體系標準體系是中國兩化融合領域首個自主研制且大范圍應用推廣的管理體系類標準，而且是中國兩化融合領域首個正在向國際輸出的管理體系類標準。國標委為兩化融合管理體系系列標準預留了GB/T230000標準號段。
兩化融合管理體系標準體系包括如下組成部分：
1) 基礎術語類標準——兩化融合管理體系基礎和術語。
2) 兩化融合體系類標準——兩化融合管理體系要求、實施指南、評定指南、參考模型。
3) 技術支持類標準——策劃與改進方法：咨詢服務指南，多體系融合；中小企業兩化融合管理體系應用指南、集團型企業兩化融合管理體系應用指南、產業園區兩化融合管理體系應用指南。
4) 技術支持之執行方法類標準——戰略管控、組織優化、流程重構、技術治理、數據開發利用、人員技能培育；新型能力體系，產品全生命周期創新與服務能力建設指南、供應鏈協同管控能力建設指南。
5) 技術支持之評測方法類標準——兩化融合水平評估、兩化融合績效評價、新型能力評價、兩化融合統計監測。
6) 技術支持之典型模式類標準——企業數字化轉型、網絡化協同制造、個性化定制、服務型制造。
7) 行業類標準：石化、機械、輕工、電子、能源、交通、醫療、農業。

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