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ICTI認(rèn)證介紹，ICTI認(rèn)證產(chǎn)生背景、ICTI認(rèn)證發(fā)展趨勢(shì)及審核意義

人氣瀏覽: (3125) 發(fā)布時(shí)間: [2023-05-25]

ICTI認(rèn)證簡(jiǎn)介
ICTI是國(guó)際玩具業(yè)協(xié)會(huì)的簡(jiǎn)稱，全稱International Council of ToyIndustries，是指國(guó)際玩具行業(yè)要遵守的行業(yè)規(guī)范。該協(xié)會(huì)成立于1974年，其創(chuàng)立主旨在于推廣玩具制造業(yè)在會(huì)員國(guó)家地區(qū)之利益，減少或取消貿(mào)易障礙，ICTI作為一個(gè)訊息交流中心，負(fù)責(zé)提供定期討論及交換訊息的機(jī)會(huì)，并推廣玩具安全標(biāo)準(zhǔn)，基于確保玩具業(yè)采取合法、安全和健康的營(yíng)運(yùn)方式之精神，ICTI發(fā)起一項(xiàng)名為商業(yè)守則的認(rèn)證計(jì)劃，以改善玩具制造業(yè)的形象及工作環(huán)境。
ICTI認(rèn)證出現(xiàn)背景和發(fā)展趨勢(shì)
1.經(jīng)濟(jì)全球化，世界產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
跨國(guó)公司權(quán)力膨脹，在世界范圍內(nèi)自由配置資源，在全球范圍內(nèi)自由選擇供應(yīng)商和合作伙伴。跨國(guó)公司通過(guò)將生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)成本低廉的發(fā)展中國(guó)家，而建立了全球性生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。世界范圍的資源流動(dòng)和全球化的生產(chǎn)使跨國(guó)公司能夠規(guī)避國(guó)際勞工法規(guī)，并且不受東道國(guó)勞工立法的制約。從低成本生產(chǎn)地區(qū)間的國(guó)際竟?fàn)幹蝎@得更大利潤(rùn)。許多靈活的機(jī)制被引入到勞工市場(chǎng)，減少了對(duì)大部分工人的安全保障。
2.消費(fèi)者的關(guān)注
根椐一項(xiàng)在亞洲出口地區(qū)一項(xiàng)女工情況的調(diào)查，在東南亞遍存在的問(wèn)題是超時(shí)加班、低工資以及強(qiáng)迫勞動(dòng)，缺乏職業(yè)安全保障等。這些問(wèn)題被頻繁揭露出來(lái)以后，引起了人們對(duì)跨國(guó)公司生產(chǎn)中勞工狀況的關(guān)注。
①例如2000年8月，香港報(bào)紙連續(xù)報(bào)道了深圳某玩具廠存在使用童工，該廠美國(guó)客戶通過(guò)調(diào)查后沒(méi)有發(fā)現(xiàn)童工，但確認(rèn)廠存在加班加點(diǎn)嚴(yán)重、工資偏低和提供虛假資料等問(wèn)題。該客戶因此取消了該工廠的供應(yīng)商資格，其他客戶也相繼取消了訂單，最后這家工廠被迫倒閉。
②2002年6月東莞某鞋廠發(fā)生膠水中毒事件，其中12名工人確診為職業(yè)性慢性正已烷中毒，該廠因此支付了100多萬(wàn)元醫(yī)療費(fèi)，生產(chǎn)被迫停產(chǎn)整頓，政府罰款18萬(wàn)元。很多客戶因此取消了訂單。
3.歐美國(guó)家的社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)
①2000年9月26日在捷克布拉格反對(duì)世銀、國(guó)基會(huì)的運(yùn)動(dòng)引起各方面的關(guān)注。連續(xù)多天有15000多人堵塞會(huì)場(chǎng)周圍告街道，指出兩個(gè)國(guó)際組織實(shí)際是歐美大國(guó)壓迫第三世界的工具。
②2001年5月1日世界各地，從漢城到倫敦，從臺(tái)北到墨西哥，都有大規(guī)模示威，要求保障勞工權(quán)益。

③社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)的產(chǎn)生，要求跨國(guó)公司必須采取一定的行動(dòng)來(lái)恢復(fù)消費(fèi)者的信心，例如承諾對(duì)合約工廠的責(zé)任；監(jiān)督合約工廠的工作條件；公布合約工廠的有關(guān)資料；采取獨(dú)立而非內(nèi)部的監(jiān)督等。

ICTI認(rèn)可的審核員是會(huì)按照一般的程序展開(kāi)對(duì)工廠的安全和雇員工作環(huán)境的審核。那么ICTI認(rèn)證有哪些作用？

ICTI認(rèn)證好處如下：

1、滿足客戶強(qiáng)制性要求；
2、取得ICTI認(rèn)證證書(shū)，減少COC驗(yàn)廠；
3、尊重員工生命，提升企業(yè)形象；
4、改善現(xiàn)有社會(huì)責(zé)任管理；
5、增進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力；
6、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，實(shí)現(xiàn)勞資雙方雙贏的局面；
7、改善與工會(huì)及相關(guān)利害相關(guān)者關(guān)系；
8、針對(duì)事故和損失制定具成本效益的預(yù)防措施；
9、暴露于工作地點(diǎn)危險(xiǎn)因素的情況得以減輕；
10、順應(yīng)國(guó)際趨勢(shì)，追求企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)；
11、質(zhì)量、環(huán)境及社會(huì)責(zé)任管理系統(tǒng)的全面整合。

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