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amfori QMI介紹，amfori QMI核心理念、實施步驟及注意事項
amfori QMI (質量管理倡議) 致力在生產實踐和質量管理方面，為公司提供專業指導和評估工具。這是一套針對生產場所的通用標準，適用于所有非食品行業。它能避免審核疲勞，降低審核成本，共同監測全球供應鏈內質量管理與可持續發展方面的風險。
質量管理作為一家企業優秀管理實踐的重要組成部分，旨在幫助企業認證其產品質量。但是，現行的質量管理流程種類繁多，缺少通用的準則，這使衡量一個流程能否全面地在各個階段保證質量變得尤為具有挑戰性。
正是認識到了這一跨行業的對通用質量管理標準的需求，amfori攜同會員和行業專家共同推出了amfori QMI這一標準。QMI為消費品行業量身定制，該行業產品種類涵蓋面廣，參與生產的企業規模各異，但缺少通用的審核標準。QMI在中國發布后，已經取得了一定的認可度。
amfori QMI的核心理念
1. 以客戶為中心：強調將客戶的需求和期望置于首位，通過滿足客戶需求來提高客戶滿意度和忠誠度。
2. 全員參與：倡導全員參與質量管理，鼓勵員工積極參與質量改進和持續改進的過程。
3. 過程導向：注重過程管理，將整個價值鏈視為一個系統，通過優化每個過程來提高整體效率和質量。
4. 持續改進：認為企業應該不斷尋求改進的機會，通過持續改進來提高產品質量和效率。
5. 基于事實的決策：強調基于數據和事實進行決策，通過數據分析和挖掘來發現問題和機會，從而做出更明智的決策。
1. 制定質量策略：企業需要明確自己的質量目標和期望，并根據客戶的需求和期望制定相應的質量策略。
2. 評估現有流程：企業需要對現有流程進行評估和分析，識別存在的問題和改進的機會。
3. 制定改進計劃：基于對現有流程的評估和分析，企業需要制定相應的改進計劃，包括改進目標、措施、時間表等。
4. 實施改進計劃：企業需要按照改進計劃逐步實施改進措施，并對實施過程進行監控和管理。
5. 持續改進：企業需要不斷尋求改進的機會，通過持續改進來提高產品質量和效率。
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本文來源：驗廠之家網 - amfori QMI介紹，amfori QMI核心理念、實施步驟及注意事項
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