如何寫好Amazon亞馬遜驗廠的 CAP（改善行動計劃）？
        一個改善行動計劃(CAP)是指一個文件記錄在一個審核中發(fā)現(xiàn)的任何問題和工廠進行 根源分析的結果(我們會在接下來的培訓中討論這個流程
        CAP 是一個讓工廠跟亞馬遜溝通關于問題點如何改善的工具
        亞馬遜承諾和工廠一起努力來建立關于社會責任方面的管理體系。亞馬遜社會責任團隊會幫助回答問題并提供指導
        一個有效的CAP包括可以短期解決問題點的改善計劃,以及預防問題的再次發(fā)生。CAP越詳細越好,在每個改善行動中需設立清楚的完成時間和相應負責人
        對CAP管理流程的簡單概括:
        當進行一個社會責任審核,審核員使用CAP模板來記錄審核中的問題點。 一個初步的CAP會在審核的總結會議中分享給工廠
        審核公司會對CAP進行一個質(zhì)量評估,來確保問題點和建議的解決方案是清晰無誤且和亞馬遜 社會責任標準保持一致
        在質(zhì)量評估后,亞馬遜會以Excel表格的形式將CAP發(fā)給工廠,一般是在審核之后的十天內(nèi)。工廠需要針對CAP里的問題進行根源分析并形成一個行動計劃

               
        一旦CAP回復完成,工廠將CAP以郵件形式發(fā)給亞馬遜進行審閱
        若針對CAP的內(nèi)容,亞馬遜如需要更多的信息,則會將CAP發(fā)回給工廠來進行補充說明
        一旦CAP完成了,亞馬遜相信工廠已經(jīng)有一個實際的和可持續(xù)的計劃來解決社會責任問題點, 那么CAP會被接受。亞馬遜會發(fā)郵件給工廠讓他們知道CAP已經(jīng)被接受了,亞馬遜相關的商業(yè)人員可以跟工廠討論下一步行動(如培訓或下次審核日期)
        為了快速和有效地解決審核中發(fā)現(xiàn)的問題, 我們要求工廠在收到CAP的兩星期內(nèi)遞交一個完整 和可接受的CAP。因此,我們建議工廠盡快遞交CAP來進行討論和說明
        一個高質(zhì)量的改善行動計劃中具備5個關鍵要素:
        針對問題進行根源分析(RCA)
        詳細敘述如何從根源上解決問題
        設定并執(zhí)行計劃以避免問題重復發(fā)生
        設定完成改善的時間和相關負責人
        提供完成改善的相應證據(jù)

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